GEO-Kosten und passende Betreuungsmodelle
Die ehrliche Antwort auf „Was kostet das?“ lautet: Es hängt von sieben Dingen ab, die sich benennen lassen. Diese Seite erklärt sie, vergleicht die drei Arten der Zusammenarbeit und zeigt, was Sie selbst vorbereiten können, um den Aufwand zu senken.
Keine Preisliste,
aber eine Logik.
Wir veröffentlichen keine Paketpreise, weil ein Paket für ein Ingenieurbüro mit zwanzig Seiten und für ein Softwarehaus mit vierhundert Seiten nicht dasselbe kosten kann. Was wir veröffentlichen, ist die logik dahinter: Welche Faktoren den Aufwand bestimmen, wie sich Analyse, Aufbau und Begleitung unterscheiden und womit Sie den Aufwand selbst beeinflussen. Mit diesen Informationen können Sie ein Angebot einordnen, unseres oder das eines anderen Anbieters. Die drei Betreuungsmodelle Analyse, Aufbau und Begleitung sind dabei der Rahmen, in dem der Aufwand jeweils entsteht.
Sieben Faktoren, die den Aufwand bestimmen
Jeder Faktor wirkt auf einen anderen Teil der Arbeit. Im Angebot stehen sie einzeln, damit Sie sehen, wo der Aufwand entsteht.
| Faktor | Wirkt vor allem auf | Weniger Aufwand, wenn | Mehr Aufwand, wenn |
|---|---|---|---|
| Seitenumfang | Technische und inhaltliche Prüfung | Website mit wenigen, klar getrennten Seiten | Hunderte Seiten, mehrere Sprachen, historisch gewachsene Struktur |
| Verfügbare Inhalte | Aufbau und Inhaltsarbeit | Fachwissen liegt dokumentiert vor, Fachleute sind erreichbar | Wissen nur in Köpfen, Freigaben über mehrere Abteilungen |
| Anzahl relevanter Fragen | Fragenkatalog, Abfragen, Auswertung | Ein Leistungsfeld, eine Zielgruppe, zwei Dutzend Fragen | Mehrere Leistungsfelder, mehrere Rollen, über hundert Fragen |
| Anzahl betrachteter Systeme | Abfragerunden und Monitoring | Zwei Systeme reichen, weil Kunden dort recherchieren | Vier oder mehr Systeme, jeweils mit und ohne Webrecherche |
| Technische Ausgangslage | Technische Korrekturen | Sauberes System, Zugriff vorhanden, keine Altlasten | Noindex-Reste, Weiterleitungsketten, Inhalte nur per JavaScript, kein Zugriff |
| Wettbewerb | Umfang der Inhalte und externen Belege | Nische mit wenigen Anbietern, kaum aufbereitete Inhalte | Breiter Markt mit Anbietern, die seit Jahren Fachinhalte veröffentlichen |
| Laufende Umsetzung | Begleitung | Internes Team übernimmt Inhalte, wir steuern und messen | Alle Inhalte, Daten und Korrekturen durch uns |
Die beiden Faktoren mit dem größten hebel sind die verfügbaren Inhalte und die laufende Umsetzung. Ein Unternehmen, dessen Fachleute eine Stunde pro Woche Zeit haben und dessen Wissen schon in Angeboten und Präsentationen steht braucht deutlich weniger externe Arbeit als eines, bei dem alles neu erfragt werden muss.
Einmalige Analyse, projektbezogener Aufbau, laufende Begleitung
Die drei Modelle bauen aufeinander auf, lassen sich aber einzeln beauftragen. Der Vergleich zeigt, was jeweils enthalten ist und wie abgerechnet wird. Die verbindliche Übersicht mit Formular steht auf der Angebotsseite.
GEO-Analyse
Einmalig. Fragenkatalog, dokumentierte Abfragen, technische und inhaltliche Prüfung, Quellen- und Wettbewerbsbetrachtung. Ergebnis: Befundliste und priorisierte Empfehlungen. Abrechnung als einmaliges, individuelles Angebot. Geeignet, wenn Sie wissen wollen, wo Sie stehen, bevor Sie investieren.
GEO-Aufbau
Projektbezogen mit definiertem Umfang. Strategie, Themenstruktur, die wichtigsten Inhalte, Unternehmensdaten, technische Basis, sinnvolle Quellenarbeit. Ergebnis: abgestimmter Maßnahmenplan und definierte Umsetzung. Abrechnung als projektbezogenes Angebot mit klarer Leistungsbeschreibung.
GEO-Begleitung
Laufend. Wiederholte Abfragen, Inhaltsentwicklung, Priorisierung, Auswertung und Zusammenarbeit mit Ihrem Team. Ergebnis: regelmäßige, nachvollziehbare Einordnung und laufende Optimierung. Abrechnung als individuelle laufende Betreuung, deren Umfang sich an Ihrem Bedarf orientiert.
Was Sie intern vorbereiten können, um den Aufwand zu senken
Vor der Analyse
- Die zwanzig häufigsten Kundenfragen aus Vertrieb und Support in Originalformulierung sammeln
- Zwei bis drei Wettbewerber benennen, die Sie regelmäßig im Markt sehen
- Zugang zur Search Console und Lesezugriff auf die Website bereitstellen
- Klären, welche Person Fachfragen beantwortet und wer freigibt
Vor dem Aufbau
- Vorhandene Unterlagen zusammenstellen: Angebote, Präsentationen, Leitfäden, Schulungsmaterial
- Unternehmensdaten einmal zentral festlegen: Name, Leistungsgebiet, Schwerpunkte, Ansprechpartner
- Entscheiden, welche Inhalte intern geschrieben werden und welche durch uns
- Technischen Zugang zum Content-System klären, damit Korrekturen nicht über drei Stellen laufen
Jeder dieser Punkte spart Stunden, die sonst im Angebot stehen. Das gilt übrigens für alle drei Betreuungsmodelle gleichermaßen: Auch in der laufenden Begleitung sinkt der Aufwand deutlich wenn Fragen gesammelt ankommen und Freigaben an einer Stelle liegen, statt über drei Abteilungen zu laufen. Besonders die fragensammlung ist wertvoll: Sie ersetzt einen Teil der Recherche und macht den Fragenkatalog von Anfang an treffsicherer. Wie wir aus solchen Fragen Inhalte machen, beschreibt die Seite GEO-Content.
Woran Sie erkennen, ob ein Angebot zum Aufwand passt
Ein Angebot für GEO, egal von wem, sollte sich an den sieben Faktoren messen lassen. Fragen Sie nach, wie viele Fragen im Katalog stehen, wie viele Systeme in wie vielen Durchläufen abgefragt werden, welche Seiten technisch und inhaltlich geprüft werden und was davon Sie intern übernehmen könnten. Ein Angebot, das diese Fragen nicht beantworten kann, ist entweder ein Pauschalpaket, das nicht zu Ihnen passt, oder es verkauft etwas anderes als Arbeit. Das gilt auch für unseres.
Umgekehrt gilt: Ein niedriger Preis ist kein Vorteil wenn er mit fünf Fragen in einem System und einem Screenshot als Bericht erkauft wird. Die Analyse muss belastbar genug sein, um Entscheidungen über die nächsten Monate zu tragen. Das ist der maßstab, nach dem wir den Umfang vorschlagen, und deshalb kann unser Vorschlag auch kleiner ausfallen als Ihr Budget. Wer ein Ladengeschäft mit Laufkundschaft betreibt bekommt von uns keine GEO-Begleitung verkauft, sondern den Hinweis, dass sich die Investition nicht lohnt.
Was Sie im Angebot nicht finden werden: Mindestlaufzeiten, die nicht zum Aufwand passen, Rabatte mit Ablaufdatum oder Erfolgsgarantien. Was Sie finden: eine Leistungsbeschreibung, die genau sagt, was enthalten ist, getrennt nach den drei Modellen. Die Modelle im Detail und das Anfrageformular stehen auf der Seite Angebot für KI-Sichtbarkeit anfordern.
Häufige Fragen zu GEO-Kosten
Warum nennen Sie keine Preise auf der Website?
Weil der Aufwand zwischen zwei Unternehmen um ein Vielfaches schwanken kann und ein Pauschalpreis entweder zu teuer für das eine oder zu knapp für das andere wäre. Nach einer kurzen Anfrage und einem Gespräch erhalten Sie ein Angebot mit konkretem Umfang und konkretem Preis.
Können wir mit der Analyse anfangen und danach entscheiden?
Ja, das ist der übliche Weg. Die Analyse ist ein abgeschlossenes Modell. Danach wissen Sie, wo Sie stehen und was die nächsten Schritte kosten würden, und entscheiden ohne Verpflichtung.
Wird die Analyse auf den Aufbau angerechnet?
Wenn Aufbau direkt auf die Analyse folgt müssen Fragenkatalog und Bestandsaufnahme nicht neu erstellt werden, und das spiegelt sich im Angebot. Eine pauschale Anrechnung versprechen wir nicht, weil es vom zeitlichen Abstand und vom Umfang abhängt.
Was kostet die laufende Begleitung im Monat?
Das richtet sich nach Fragenkatalog, Systemen, Abfragerhythmus und dem Anteil der Inhaltsarbeit, den wir übernehmen. Ein kleines setup mit interner Umsetzung ist deutlich günstiger als eine vollständige Betreuung. Beides steht als Option im Angebot.
Ein Angebot, das zu Ihrem Aufwand passt.
Beschreiben Sie uns Ihr Unternehmen, Ihre Website und Ihre wichtigsten Fragen. Wir schlagen das passende Modell vor und erstellen ein individuelles Angebot mit klarem Umfang.
Jetzt Angebot anfordern